Cosa sono gli USALI (Uniform System Of Accounts For The Lodging Industry)

La formula di Hubbart per stabilire le tariffe delle camere

Cosa ti evita il Controllo di Gestione – Terza Puntata

Le 5 migliori Certificazioni per Revenue Managers

Revenue, facile e complesso

Dove sono finiti i soldi?

Cosa ti evita il Controllo di Gestione – Seconda Puntata

Tornerà il segmento business?

Cosa ti evita il Controllo di Gestione

Costo o son desto?

Quanto è “local” il tuo hotel?

Big Problem? Big Picture!

Quali attività, introdotte a causa del Covid-19, sono qui per restare?

Crisi come opportunità

Di cosa è fatto un hotel (7/7)

Alcune idee per generare ricavi extra (2/2)

Di cosa è fatto un hotel (6/7)

Alcune idee per generare ricavi extra (1/2)

Di cosa è fatto un hotel (5/7)

Come attirare gli smartworker? (2/2)

Di cosa è fatto un hotel (4/7)

Come attirare gli smartworker? (1/2)

Di cosa è fatto un hotel (3/7)

Vuole le patatine?

Di cosa è fatto un hotel (2/7)

Pareto, Gauss e il 10-80-10

Di cosa è fatto un hotel (1/7)

Pacchetti e offerte. Alcuni consigli sul calcolo del prezzo

Comunicare sicurezza ai propri clienti (post-Covid19)

Mio nonno, le api, i filtri, il revenue

Hai acceso i fendinebbia?

Cosa è più importante? marketing o revenue?

La sindrome della gazza ladra

Servizi base e servizi super

Prima di usare i Big Data impariamo a usare gli Small Data

Promozioni, Offerte, Pacchetti. Quanta confusione

Flessibilità is the new black

Last Christmas, last minute

L’effetto Billboard

Glossario Revenue Management

Segmentazione e discriminazione del prezzo

Previsione della domanda

La Booking Curve