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Consulente di revenue management o software di tariffazione automatizzata: quale opzione per gli hotel indipendenti?
analisi costo volume profitto
Cost Volume Profit Analysis
Case study, Hotel Baita dei Pini a Bormio
Il break even point: cos’è e come calcolarlo
Il metodo USALI per gli Hotel.
Cosa sono gli USALI (Uniform System Of Accounts For The Lodging Industry)
La formula di Hubbart per stabilire le tariffe delle camere
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Cosa ti evita il Controllo di Gestione – Terza Puntata
Le 5 migliori Certificazioni per Revenue Managers
Revenue, facile e complesso
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Tornerà il segmento business?
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Costo o son desto?
Quanto è “local” il tuo hotel?
Big Problem? Big Picture!
Quali attività, introdotte a causa del Covid-19, sono qui per restare?
Crisi come opportunità
Di cosa è fatto un hotel (7/7)
Alcune idee per generare ricavi extra (2/2)
Di cosa è fatto un hotel (6/7)
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Come attirare gli smartworker? (2/2)
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Vuole le patatine?
Di cosa è fatto un hotel (2/7)
Pareto, Gauss e il 10-80-10
Di cosa è fatto un hotel (1/7)
Pacchetti e offerte. Alcuni consigli sul calcolo del prezzo
Comunicare sicurezza ai propri clienti (post-Covid19)
Mio nonno, le api, i filtri, il revenue
Hai acceso i fendinebbia?
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Cosa è più importante? marketing o revenue?
La sindrome della gazza ladra
Servizi base e servizi super
Prima di usare i Big Data impariamo a usare gli Small Data
Promozioni, Offerte, Pacchetti. Quanta confusione
Flessibilità is the new black
Last Christmas, last minute
L’effetto Billboard
Glossario Revenue Management
Segmentazione e discriminazione del prezzo
Previsione della domanda
La Booking Curve

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